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强攻二季度 扩大好势头 赢得新胜利——江咨工程全过程咨询项目扎根市县显担当

2022-04-21 作者:胡贵堂

3月中旬以来,在面对我省局部地区疫情反弹的严峻形势,江西省江咨工程咨询有限公司(以下简称“公司”)认真贯彻省委省政府、省国资委和集团公司的决策部署,在从严从紧抓好疫情防控工作的同时,有条不紊的推进公司全过程咨询项目扎根市县,服务地方,以实际行动做到“安全生产与疫情防控”两手抓,得到市县政府的高度评价。

——闻令而动3月16日公司下发了《关于对疫情防控工作进行再强调、再部署、再落实的通知》,系统部署疫情防控工作。鉴于疫情特殊情况,公司分布在全省的40个在建项目及其管理团队,严格落实公司疫情防控要求,主动留在项目阵地,项目管理团队“最讲党性、最讲政治、最讲担当”的要求贯穿于疫情防控工作当中,让各项目属地疫情防控政策落到实处。上栗县项目在落实日常疫情防控工作的同时,多措并举赶进度抢抓节点保工期月湖区项目团队在严格履行合同服务内容的同时主动向月湖区政府部门提出增加对月湖区在建项目疫情防控的监督巡查,并主动配合职能部门扛起做好社区疫情防控卡点的服务工作。芦溪县项目团队明确提出将疫情防控作为现场协调会、监理例会、专项会议“第一议题”,并提出各参建单位管理人员每日早上6:30在项目部出入口进行专项带班,督促疫情防控工作,压实疫情防控责任。

 

月湖项目团队在社区疫情防控卡点值班


——担当作为期间各项目管理团队及其负责人充分发挥“干事创业”和“勇挑重担”的精神,确保公司各在建项目顺利、有序的往前推进。安福县项目团队在项目负责人王骅的带领下,短短2个月时间完成1.5亿总投资的施工管理任务。弋阳县项目团队杨伟杰临危受命,疫情期间奔赴弋阳开展前期技术管理工作,为项目的开展奠定了基础。月湖区项目团队在负责人张超同志的带领下,严格把控施工过程中的工程签证和设计变更,帮助业主节省项目资金约1500万共青城项目团队刚组建不久,项目负责人胡永球在克服人员紧缺的情况下,白天积极对接前期报批报建及项目规划编制工作,晚上加班对25万平方场地的清表工作进行现场计量,工作中不分昼夜的服务业主,得到了业主及参加各方的充分认可。宜春市本级项目团队加班加点推进项目决算有关工作,为整个项目完工抢时间、赶进度发挥技术支撑有效作用,得到政府部门高度评价。

 

芦溪棚改项目团队每日现场协调会


——奋勇争先突如其来的疫情一季度既定工作带来一定影响,我们唯有坚定信心、保持定力,朝着既定目标努力前行,以实际行动实现公司年度经营目标项目上的同志“舍小家、为大家,“服从安排,听从指挥”大家一致认为越是非常时期,越要充分发扬江咨人“热情服务、专业高效、求真务实”的工作作风,发扬“特别讲团结、特别能吃苦、特别能战斗、特别能胜利”的精神,坚守工作岗位,奉献自我,服务好地方经济社会发展事业,以实际行动彰显江咨担当,树立江咨品牌,为公司的发展贡献力量。在各级干部职工的共同努力下,一批在谈待跟进的项目有望在二季度、三季度陆续落地。

 

 

安福全咨项目烈日下监督外架拆除


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